БИЗНЕС-БАЛАНС
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА

Работающие инструменты для развития бизнеса
О КОМПАНИИ
агентство с международной экспертизой
Мы — команда ваших бизнес-партнеров, специализирующихся на ускорении роста и развития малого и среднего бизнеса. Наша миссия — сделать ваш бизнес еще успешнее, предоставляя вам все необходимые инструменты и стратегии для достижения выдающихся результатов. Мы сочетаем опыт и инновации, чтобы обеспечить наилучшие решения для развития вашего бизнеса.
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ?
    • Мы помогаем вашему бизнесу раскрыть свой потенциал, разработав индивидуальные стратегии роста и развития.
    • Наши консультанты глубоко погружаются в особенности вашего бизнеса, чтобы предложить наиболее эффективные решения, соответствующие вашим целям.
    • Мы предоставляем профессиональную помощь в различных областях, от стратегического планирования до оптимизации бизнес-процессов и маркетинговых кампаний.
    • Наш подход ориентирован на результаты — мы работаем над достижением конкретных целей и постоянно отслеживаем прогресс, чтобы обеспечить ваш успех.
    Доверьте нам диагностику вашего бизнеса, и мы покажем вам решения, которые помогут вам стать лидером в вашей отрасли и достичь ваших целей!

    • 10+ лет

      Агентство запустило свои первые проекты в 2013 году
    • 200+

      Реализованных проектов. Разработка и реализация стратегии, консультирование, корпоративное обучение, маркетинг.
    • 80 +

      Клиентов из 20+ отраслей.
    • 5 курсов. 350+ человек

      Обучение для топ-менеджеров и собственников среднего и крупного бизнеса, курс для малого бизнеса, продукт менеджмент и инновации и другие прикладные программы
    ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ
    Екатерина Шляхтина
    Более 30 лет практического опыта на стороне бизнеса и консалтинга
    • БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

      По стратегическому управлению, бизнес-планированию, продажам и маркетингу.
      Более 2000 часов бизнес-консультаций
    • БИЗНЕС-ТРЕКЕР

      Внешний эксперт с большим опытом в бизнесе, который помогает предпринимателю расти, тестируя быстрыми доступными гипотезами возможности рынка и компании.
      Сертификат Академии Трекеров.
      Наставник Академии.
    • КУРАТОР

      кросс-функциональных управленческих проектных команд программы "Лидеры Производительности" Национального проекта "Производительность Труда"
    • ОРГАНИЗАТОР

      Деловых, светских и спортивных мероприятий, клубов и сообществ
    Photo by Jacob
    Photo by Leo
    Photo by Paul
    Photo by Lea
    Photo by Kolya
    Photo by Alex
    Photo by Adam
    Photo by Katie
    Photo by Tiana
    КЛИЕНТЫ
    +7 921 999 1800
    shlyakhtina@mail.ru
    Блог Другой формат

    Как увеличить продажи товаров в 100 раз за полгода

    Да никак. Давайте честно: увеличить продажи в 100 раз за полгода в мире физических товаров - это, мягко говоря, задачка не из простых. На практике такие взлеты бывают крайне редко и зачастую сопровождаются серьезными вложениями и рисками. Недавно не взяла в работу клиента примерно с такой целью. Во-первых, его товар конкурирует с товаром компании, с которой я давно сотрудничаю, а, во вторых, предпочитаю работать с теми, кто реально смотрит на вещи и не приходит с позицией "я тебе плачу, ты и думай, как достичь моих хотелок, даже если я просто что-то ляпнул".

    Допустим, у нас есть небольшая компания, выпускающая косметику. Она решает попробовать свои силы на маркетплейсах, чтобы расширить аудиторию и увеличить продажи. Предположим, она в данный момент зарабатывает 1,5 миллиона рублей в месяц. И ей хочется увеличить эту цифру до 180 миллионов. Звучит амбициозно, не так ли?

    Итак, как теоретически можно начать решать задачу? Для начала, владельцу компании придется столкнуться с рядом прямо-таки вызовов:

    1️⃣ Нехватка оборотных средств: Чтобы закупить товар в необходимом объеме и провести масштабную рекламную кампанию, потребуется значительное финансирование. От 1,5 миллиона до 180 миллионов - это большой шаг. Предположим, что предприниматель готов.

    2️⃣ Нехватка товара: Даже при хорошем росте в 30-40% в месяц, поставщики и производители могут не успевать поставлять необходимый товар. Как результат - разочарованные и злые клиенты, а также слитые акции.
    В кейсе, от которого я отказалась, компания сама является производителем. При беглом анализе было понятно, что они физически не справятся с производством такого масштаба в ближайшее время.

    3️⃣ Нехватка времени: Для такого амбициозного роста потребуется не только деньги, но и много времени на анализ спроса, конкурентов и выбор правильного товара для инвестиций.
    А еще время на налаживание бизнес-процессов, сбор и адаптацию команды. Не забываем, что интерес проверяющих органов к резко выросшим оборотам тоже никто не отменял.

    Итак, что же можно сделать?

    Давайте будем более реалистичными. Представьте, что вашей целью стало увеличение продаж на 30% каждый месяц, и в итоге ваши продажи удвоятся через 3 месяца. Это уже более достижимая цель с учетом малого оборота, которую можно реализовать без огромных рисков и внушительных инвестиций. С изначально бОльшими оборотами обеспечить +30% в месяц уже менее реалистично.

    Гипотетически реальная ситуация для того амбициозного товарища: Компания по производству косметики увеличила свои продажи на 30% каждый месяц, благодаря расширению ассортимента, выхода в новые каналы, масштабной рекламной кампании и улучшению продукта. В результате, за 3 месяца их выручка выросла с 1,5 миллиона до 3 миллионов, а затем до 7 миллионов рублей еще за 3 месяца, итого 6.

    Прибавляем пару месяцев на анализ спроса, конкурентов, обзор ассортимента, в производство которого еще нужно влить деньги, получаем 8 месяцев. Вот так можно ставить цели, планировать и не разорваться, как хомячок от капли никотина.