БИЗНЕС-БАЛАНС
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА ЕКАТЕРИНЫ ШЛЯХТИНОЙ

Работающие инструменты для развития бизнеса
БИЗНЕС-БАЛАНС
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА ЕКАТЕРИНЫ ШЛЯХТИНОЙ
Работающие инструменты для развития бизнеса

УСЛУГИ

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, НАСТАВНИЧЕСТВО, ОБУЧЕНИЕ

МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Создание продуктов, продвижение и продажи
Полный комплекс услуг от идеи до прибыли

СТРАТЕГИЯ

Повысить эффективность бизнеса, принять решения по развитию, создать и развить команду

ТРЕКИНГ БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Работа с руководителем бизнеса, перед которым стоит задача кратного увеличения прибыли компании

ОБУЧЕНИЕ

Прикладное обучение для топ-менеджеров компании, начинающих предпринимателей.
Бизнес-курсы и отраслевые мастер-классы

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Грамотно спланировать запуск бизнеса, построить финансовую модель. На старте бизнеса, для развития новых направлений

ЦИФРОВИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

Сокращение издержек компании за счет
оптимизации процессов, планирования ресурсов, внедрения технологий
КАК МЫ ВЗАИМОДЕЙСТВУЕМ
1
Формулировка потребностей
2
Конкретизация задач
Обсуждаем лично или online
3
Коммерческое предложение
Объем, сроки и стоимость работ
4
Оплата
Поэтапная за услуги,
предоплата за производство
ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
  • Тактические задачи
    от одноразового мероприятия
    до квартальных задач
  • Среднесрочные планы
    Достижение одной из крупных целей компании, план на 1 год
  • Долгосрочная коммуникационная стратегия
    Достижение стратегической цели компании.
    План на 1-5 лет
ПАКЕТЫ КОНСУЛЬТАЦИЙ
РАЗОВЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
Длительность сессии 90-120 минут
онлайн/офлайн
15 000Р
Во время разовой консультации мы сможем обсудить варианты развития бизнеса, составить план работ, ответить на ключевой запрос, разработать набор метрик, поставить ТЗ для ваших сотрудников и подрядчиков.
ПРОЕКТНАЯ РАБОТА
онлайн/офлайн
по запросу
У Вас есть конкретная бизнес-задача, которую Вы хотите решить с помощью консультанта. Стоимость рассчитывается исходя из объема работ, длительности проекта и формируется на основании диагностики задачи.
АБОНЕНТСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
онлайн/офлайн
по запросу
У Вас есть постоянные задачи в области стратегии, продаж, маркетинга, управления, но нет потребности загружать собственный штат 40 часов в неделю. В этом случае абонентское обслуживание оптимально для Вашего бизнеса.
ЭКСПЕРТНЫЕ ЗАДАЧИ
онлайн/офлайн
по запросу
В профильных разделах вы можете ознакомиться со специализированными услугами и их стоимостью.

Стратегическое развитие бизнеса
Трекинг бизнеса
Бизнес-планирование
Маркетинг и продажи

ОБО МНЕ
Более 25 лет практического опыта на стороне бизнеса и консалтинга
  • БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

    По стратегическому управлению, бизнес-планированию, продажам и маркетингу.
    Более 2000 часов бизнес-консультаций
  • БИЗНЕС-ТРЕКЕР

    Внешний эксперт с большим опытом в бизнесе, который помогает предпринимателю расти, тестируя быстрыми доступными гипотезами возможности рынка и компании.
    Сертификат Академии Трекеров
  • КУРАТОР

    кросс-функциональных управленческих проектных команд программы "Лидеры Производительности" Национального проекта "Производительность Труда"
  • ОРГАНИЗАТОР

    Деловых, светских и спортивных мероприятий, клубов и сообществ
  • 2 000+

    часов консалтинга
  • 200+

    реализованных проектов
  • 300+

    руководителей и топ-менеджеров прошли обучение
  • 80+

    производственных, торговых, сервисных международных и российских компаний, розничных сетей. Разработка и реализация проектов, консультирование
КЛИЕНТЫ
Photo by Jacob
Photo by Leo
Photo by Paul
Photo by Lea
Photo by Kolya
Photo by Alex
Photo by Adam
Photo by Leopold
Photo by Katie
Photo by Tiana
+7 921 999 1800
shlyakhtina@mail.ru
Блог Другой формат

Как руководителю выйти из операционки: 5 первых шагов для эффективного решения задач

Сегодня хочу обсудить с вами наболевшую проблему, с которой сталкиваются многие из нас - выход из операционки и освобождение от перегрузки оперативными задачами. Если вы поймали себя на том, что сами готовите презентации, переводите тексты, отвечаете во множество рабочих чатов и сотрудники бесконечно дергают вас для принятия решений, то этот пост для вас.
Ситуация, когда собственники и руководители заняты оперативными вопросами, действительно может стать замкнутым кругом, мешающим развитию и эффективной работе компании. Я подготовила для вас 5 шагов, которые помогут вам выйти из этой ситуации и начать управлять бизнесом более эффективно:
1. Приоритизация и делегирование: Определите основные задачи и приоритеты, а затем делегируйте их своим подчиненным или находите внешних специалистов, которые могут взять на себя часть операционных функций. Используйте метод факторного анализа для расстановки приоритетов.
2. Обучение и развитие: Инвестируйте время в обучение сотрудников и развитие их навыков, чтобы они стали более автономными и способными принимать решения. Это позволит вам снизить нагрузку и доверить им больше ответственности. Определите, какие навыки и компетенции нужны вашей команде для достижения больших целей бизнеса, сопоставьте с имеющимися ресурса, составьте план развития каждого из будущих заместителей.

3. Процессы и системы: Создайте эффективные рабочие процессы и системы, которые помогут сотрудникам самостоятельно справляться с повседневными задачами. Стандартизация и автоматизация могут значительно снизить вашу операционную нагрузку. Больше на эту тему можно почитать в моем посте в Instagram о регламентах.

4. Внешние ресурсы: Рассмотрите возможность привлечения внешних экспертов или аутсорсинга определенных функций, чтобы снять с себя некритические задачи и сосредоточиться на стратегических направлениях развития бизнеса.

5. Рост команды: Если у вас возникают сложности с поиском и обучением новых сотрудников, обратитесь к профессиональным рекрутинговым агентствам или рассмотрите возможность проведения внутренней программы развития персонала.

Не откладывайте успех на потом! Ваш бизнес заслуживает свободы от операционной нагрузки, а вы - время для развития и принятия стратегических решений. Воспользуйтесь предложенными стратегиями и возможностями, чтобы выйти из замкнутого круга и достичь новых высот!

Поделитесь этим постом с друзьями и коллегами, которые также могут столкнуться с этой проблемой. Вместе мы сможем помочь им и другим руководителям выйти из операционки и достичь большего успеха!

#businessbalance #управлениебизнесом #операционкавбизнесе #стратегииуправления

Made on
Tilda