Как говорится, если подождать, то возможно увидишь, как мимо проплывает труп врага. Хорошо, если удастся дождаться. Это к вопросу о наличии стратегии. Да, многие живут без стратегии и даже иногда успешно. Но, раз вы здесь, значит вам тоже интересна более активная позиция, как и мне.
Основной признак успешной стратегии
Главный критерий - динамика ключевых показателей, опережающих рынок и конкурентов. Цели компании должны быть достигнуты, а собственник доволен. Обороты должны расти быстрее, чем у конкурентов, лояльность клиентов выше, рентабельность тоже не должна проседать.
При этом мне встречались и компании, собственники которые хотели ни в коем случае не расти в численности сотрудников, но увеличивать эффективность бизнеса. Бывает по-разному.
План реализации и вовлечение всех сотрудников
Важная часть стратегии - это план ее реализации и вовлечение всех подразделений. Это ключевые моменты, влияющие на успех стратегии. Как вы замотивировали команду, насколько глубоко проработан план, как включены все подразделения - вот что важно.
Ресурсы для разработки стратегии
Один из самых важных моментов - ресурс у собственника для разработки стратегии. Инновации требуют постоянной работы, а не одноразовых сессий. Разработка стратегии требует изучения рынка, свободного времени и регулярных обсуждений идей. Стратегия не всегда в голове у собственника, она требует проработки командой, декомпозиции до конкретных шагов и последовательного внедрения.
Как разработать успешную стратегию?
- Выделить время время для осмысления информации и генерации идей
- Изучить тренды и рынок
- Запланировать ресурсы для регулярных обсуждений идей с командой
Ну и главное, работаем не только руками, но и головой! Так что выныриваем из операционки и выделяем время для будущего.
Основной признак успешной стратегии
Главный критерий - динамика ключевых показателей, опережающих рынок и конкурентов. Цели компании должны быть достигнуты, а собственник доволен. Обороты должны расти быстрее, чем у конкурентов, лояльность клиентов выше, рентабельность тоже не должна проседать.
При этом мне встречались и компании, собственники которые хотели ни в коем случае не расти в численности сотрудников, но увеличивать эффективность бизнеса. Бывает по-разному.
План реализации и вовлечение всех сотрудников
Важная часть стратегии - это план ее реализации и вовлечение всех подразделений. Это ключевые моменты, влияющие на успех стратегии. Как вы замотивировали команду, насколько глубоко проработан план, как включены все подразделения - вот что важно.
Ресурсы для разработки стратегии
Один из самых важных моментов - ресурс у собственника для разработки стратегии. Инновации требуют постоянной работы, а не одноразовых сессий. Разработка стратегии требует изучения рынка, свободного времени и регулярных обсуждений идей. Стратегия не всегда в голове у собственника, она требует проработки командой, декомпозиции до конкретных шагов и последовательного внедрения.
Как разработать успешную стратегию?
- Выделить время время для осмысления информации и генерации идей
- Изучить тренды и рынок
- Запланировать ресурсы для регулярных обсуждений идей с командой
Ну и главное, работаем не только руками, но и головой! Так что выныриваем из операционки и выделяем время для будущего.