БИЗНЕС-БАЛАНС
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА

Работающие инструменты для развития бизнеса
О КОМПАНИИ
агентство с международной экспертизой
Мы — команда ваших бизнес-партнеров, специализирующихся на ускорении роста и развития малого и среднего бизнеса. Наша миссия — сделать ваш бизнес еще успешнее, предоставляя вам все необходимые инструменты и стратегии для достижения выдающихся результатов. Мы сочетаем опыт и инновации, чтобы обеспечить наилучшие решения для развития вашего бизнеса.
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ?
    • Мы помогаем вашему бизнесу раскрыть свой потенциал, разработав индивидуальные стратегии роста и развития.
    • Наши консультанты глубоко погружаются в особенности вашего бизнеса, чтобы предложить наиболее эффективные решения, соответствующие вашим целям.
    • Мы предоставляем профессиональную помощь в различных областях, от стратегического планирования до оптимизации бизнес-процессов и маркетинговых кампаний.
    • Наш подход ориентирован на результаты — мы работаем над достижением конкретных целей и постоянно отслеживаем прогресс, чтобы обеспечить ваш успех.
    Доверьте нам диагностику вашего бизнеса, и мы покажем вам решения, которые помогут вам стать лидером в вашей отрасли и достичь ваших целей!

    • 10+ лет

      Агентство запустило свои первые проекты в 2013 году
    • 200+

      Реализованных проектов. Разработка и реализация стратегии, консультирование, корпоративное обучение, маркетинг.
    • 80 +

      Клиентов из 20+ отраслей.
    • 5 курсов. 350+ человек

      Обучение для топ-менеджеров и собственников среднего и крупного бизнеса, курс для малого бизнеса, продукт менеджмент и инновации и другие прикладные программы
    ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ
    Екатерина Шляхтина
    Более 30 лет практического опыта на стороне бизнеса и консалтинга
    • БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

      По стратегическому управлению, бизнес-планированию, продажам и маркетингу.
      Более 2000 часов бизнес-консультаций
    • БИЗНЕС-ТРЕКЕР

      Внешний эксперт с большим опытом в бизнесе, который помогает предпринимателю расти, тестируя быстрыми доступными гипотезами возможности рынка и компании.
      Сертификат Академии Трекеров.
      Наставник Академии.
    • КУРАТОР

      кросс-функциональных управленческих проектных команд программы "Лидеры Производительности" Национального проекта "Производительность Труда"
    • ОРГАНИЗАТОР

      Деловых, светских и спортивных мероприятий, клубов и сообществ
    Photo by Jacob
    Photo by Leo
    Photo by Paul
    Photo by Lea
    Photo by Kolya
    Photo by Alex
    Photo by Adam
    Photo by Katie
    Photo by Tiana
    КЛИЕНТЫ
    +7 921 999 1800
    shlyakhtina@mail.ru
    Блог Другой формат

    Плывем по течению или строим успешную стратегию?

    Как говорится, если подождать, то возможно увидишь, как мимо проплывает труп врага. Хорошо, если удастся дождаться. Это к вопросу о наличии стратегии. Да, многие живут без стратегии и даже иногда успешно. Но, раз вы здесь, значит вам тоже интересна более активная позиция, как и мне.

    Основной признак успешной стратегии

    Главный критерий - динамика ключевых показателей, опережающих рынок и конкурентов. Цели компании должны быть достигнуты, а собственник доволен. Обороты должны расти быстрее, чем у конкурентов, лояльность клиентов выше, рентабельность тоже не должна проседать.
    При этом мне встречались и компании, собственники которые хотели ни в коем случае не расти в численности сотрудников, но увеличивать эффективность бизнеса. Бывает по-разному.

    План реализации и вовлечение всех сотрудников

    Важная часть стратегии - это план ее реализации и вовлечение всех подразделений. Это ключевые моменты, влияющие на успех стратегии. Как вы замотивировали команду, насколько глубоко проработан план, как включены все подразделения - вот что важно.

    Ресурсы для разработки стратегии

    Один из самых важных моментов - ресурс у собственника для разработки стратегии. Инновации требуют постоянной работы, а не одноразовых сессий. Разработка стратегии требует изучения рынка, свободного времени и регулярных обсуждений идей. Стратегия не всегда в голове у собственника, она требует проработки командой, декомпозиции до конкретных шагов и последовательного внедрения.

    Как разработать успешную стратегию?

    - Выделить время время для осмысления информации и генерации идей
    - Изучить тренды и рынок
    - Запланировать ресурсы для регулярных обсуждений идей с командой

    Ну и главное, работаем не только руками, но и головой! Так что выныриваем из операционки и выделяем время для будущего.