БИЗНЕС-БАЛАНС
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА ЕКАТЕРИНЫ ШЛЯХТИНОЙ

Работающие инструменты для развития бизнеса
БИЗНЕС-БАЛАНС
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА ЕКАТЕРИНЫ ШЛЯХТИНОЙ
Работающие инструменты для развития бизнеса

УСЛУГИ

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, НАСТАВНИЧЕСТВО, ОБУЧЕНИЕ

МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Создание продуктов, продвижение и продажи
Полный комплекс услуг от идеи до прибыли

СТРАТЕГИЯ

Повысить эффективность бизнеса, принять решения по развитию, создать и развить команду

ТРЕКИНГ БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Работа с руководителем бизнеса, перед которым стоит задача кратного увеличения прибыли компании

ОБУЧЕНИЕ

Прикладное обучение для топ-менеджеров компании, начинающих предпринимателей.
Бизнес-курсы и отраслевые мастер-классы

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Грамотно спланировать запуск бизнеса, построить финансовую модель. На старте бизнеса, для развития новых направлений

ЦИФРОВИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

Сокращение издержек компании за счет
оптимизации процессов, планирования ресурсов, внедрения технологий
КАК МЫ ВЗАИМОДЕЙСТВУЕМ
1
Формулировка потребностей
2
Конкретизация задач
Обсуждаем лично или online
3
Коммерческое предложение
Объем, сроки и стоимость работ
4
Оплата
Поэтапная за услуги,
предоплата за производство
ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
  • Тактические задачи
    от одноразового мероприятия
    до квартальных задач
  • Среднесрочные планы
    Достижение одной из крупных целей компании, план на 1 год
  • Долгосрочная коммуникационная стратегия
    Достижение стратегической цели компании.
    План на 1-5 лет
ПАКЕТЫ КОНСУЛЬТАЦИЙ
РАЗОВЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
Длительность сессии 90-120 минут
онлайн/офлайн
15 000Р
Во время разовой консультации мы сможем обсудить варианты развития бизнеса, составить план работ, ответить на ключевой запрос, разработать набор метрик, поставить ТЗ для ваших сотрудников и подрядчиков.
ПРОЕКТНАЯ РАБОТА
онлайн/офлайн
по запросу
У Вас есть конкретная бизнес-задача, которую Вы хотите решить с помощью консультанта. Стоимость рассчитывается исходя из объема работ, длительности проекта и формируется на основании диагностики задачи.
АБОНЕНТСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
онлайн/офлайн
по запросу
У Вас есть постоянные задачи в области стратегии, продаж, маркетинга, управления, но нет потребности загружать собственный штат 40 часов в неделю. В этом случае абонентское обслуживание оптимально для Вашего бизнеса.
ЭКСПЕРТНЫЕ ЗАДАЧИ
онлайн/офлайн
по запросу
В профильных разделах вы можете ознакомиться со специализированными услугами и их стоимостью.

Стратегическое развитие бизнеса
Трекинг бизнеса
Бизнес-планирование
Маркетинг и продажи

ОБО МНЕ
Более 25 лет практического опыта на стороне бизнеса и консалтинга
  • БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

    По стратегическому управлению, бизнес-планированию, продажам и маркетингу.
    Более 2000 часов бизнес-консультаций
  • БИЗНЕС-ТРЕКЕР

    Внешний эксперт с большим опытом в бизнесе, который помогает предпринимателю расти, тестируя быстрыми доступными гипотезами возможности рынка и компании.
    Сертификат Академии Трекеров
  • КУРАТОР

    кросс-функциональных управленческих проектных команд программы "Лидеры Производительности" Национального проекта "Производительность Труда"
  • ОРГАНИЗАТОР

    Деловых, светских и спортивных мероприятий, клубов и сообществ
  • 2 000+

    часов консалтинга
  • 200+

    реализованных проектов
  • 300+

    руководителей и топ-менеджеров прошли обучение
  • 80+

    производственных, торговых, сервисных международных и российских компаний, розничных сетей. Разработка и реализация проектов, консультирование
КЛИЕНТЫ
Photo by Jacob
Photo by Leo
Photo by Paul
Photo by Lea
Photo by Kolya
Photo by Alex
Photo by Adam
Photo by Leopold
Photo by Katie
Photo by Tiana
+7 921 999 1800
shlyakhtina@mail.ru
Блог Другой формат

Масштабирование Бизнеса: Ошибки и Секреты Успеха

В мире предпринимательства масштабирование бизнеса – это как шахматная партия, где каждый ход имеет значение. В нем смешиваются радость от достижений и вызовы, которые приходится преодолевать. Но как извлечь максимум пользы и избежать частых подводных камней?

Зачем масштабировать бизнес? Каждый из нас стремится к росту и развитию. Точно так же бизнес также жаждет расширения. Это может быть увеличение продаж, территориальное распространение или разнообразие продуктов. Однако масштабирование требует не только амбиций, но и тщательного планирования.

Секрет №1: Тщательное Планирование Известно, что успешное масштабирование начинается с плана. Важно определить цели и проработать каждый этап. Например, многие владельцы бизнесов торопятся выходить на новые рынки, не анализируя их потребности. Этот шаг может стать ошибкой, если нет четкого представления о целевой аудитории и спецификах нового рынка.

Ошибки на пути масштабирования Как и в любом деле, здесь есть свои засады. Например, рост может привести к потере контроля над качеством продукции или услуги. Забыв о начальных принципах, бизнес начинает терять свою уникальность и становится похожим на массовое производство.

Секрет №2: Автоматизация и Делегирование Исчерпав свои ресурсы, индивидуальный труд уже не справляется с ростом. Секрет в делегировании. Вместо попыток одновременно заниматься всем, лучше сконцентрироваться на стратегических задачах. Внедрение систем автоматизации также способствует более эффективному управлению.

Ошибки на пути масштабирования Одной из распространенных ошибок является невнимание к обратной связи клиентов. При расширении могут появиться недовольные клиенты, а их негативные отзывы могут распространяться быстрее позитивных. Игнорирование таких сигналов может стать катастрофической ошибкой.

Секрет №3: Инновации и Гибкость Масштабирование требует гибкости и способности менять стратегии. Не стоит застревать в рутинах, которые когда-то работали. Быстро меняющийся мир требует постоянных инноваций. Это может быть новый продукт, более эффективный процесс или развитие дополнительных услуг.

Секрет успеха в деталях Успешное масштабирование бизнеса – это сложное и долгосрочное мероприятие. Но внимание к деталям и четкое видение помогут преодолеть любые преграды. Важно помнить, что в этом процессе ошибки – это не провал, а опыт. И в конечном итоге, каждая ошибка делает нас сильнее.

В заключение Масштабирование бизнеса – это путешествие с неизвестным исходом. Ошибки и успехи – это часть этой дороги. Важно научиться извлекать уроки из каждого опыта, развиваться и стремиться к лучшему. Но помните, успешное масштабирование начинается с осознания ваших целей и внимательного планирования.

Не упустите шанс проконсультироваться с опытным бизнес-консультантом, чтобы избежать частых ошибок на пути к масштабированию вашего бизнеса.
Made on
Tilda