Разработка миссии и целей компании — это отправная точка, которая формирует взгляд на будущее вашего бизнеса. Но как сформулировать миссию, которая не просто слова на бумаге, а реальный ориентир? На самом деле, это проще, чем кажется.
Давайте разберемся. Миссия — это ваше "почему". Почему вы делаете то, что делаете? Не путайте ее с тем, чем вы занимаетесь. Она должна вдохновлять вас и ваших сотрудников, вызывать эмоции, убеждать в смысле того, что вы делаете.
Например, давайте вспомним историю компании Zappos. Разработка миссии и целей компании — это отправная точка, которая формирует взгляд на будущее вашего бизнеса. Но как сформулировать миссию, которая не просто слова на бумаге, а реальный ориентир? На самом деле, это проще, чем кажется.
Давайте разберемся. Миссия — это ваше "почему". Почему вы делаете то, что делаете? Не путайте ее с тем, чем вы занимаетесь. Она должна вдохновлять вас и ваших сотрудников, вызывать эмоции, убеждать в смысле того, что вы делаете.
Например, давайте вспомним историю компании Zappos (https://www.zappos.com/). Их миссия не была просто в продаже обуви онлайн. Они стремились доставлять радость своим клиентам, превращая покупку обуви в приятный и запоминающийся опыт. Их миссия стала драйвером для культуры компании и их успешного бизнеса.
А как с целями? Цели направляют вас к достижению миссии. Они должны быть специфичными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени. Например, если ваша миссия — создание уникальных продуктов для улучшения жизни людей, цель может быть такой: разработать и выпустить два новых продукта в следующем квартале.
Секрет в том, чтобы ваши цели были мотивирующими, но и реалистичными. Не забывайте, что они должны вписываться в вашу миссию и при этом быть измеримыми для контроля.
Так что, если хотите построить стратегию, начните с миссии и целей. Они помогут не только определить курс, но и вдохновят вашу команду двигаться в одном направлении. Главное — делать их живыми, привлекательными и понятными для всех, кто вовлечен в ваш бизнес.
Если у вас есть вопросы или нужна помощь с формулированием миссии и целей вашей компании — обращайтесь, я здесь, чтобы помочь вам создать то, во что вы верите, и достичь поставленных целей./). Их миссия не была просто в продаже обуви онлайн. Они стремились доставлять радость своим клиентам, превращая покупку обуви в приятный и запоминающийся опыт. Их миссия стала драйвером для культуры компании и их успешного бизнеса.
А как с целями? Цели направляют вас к достижению миссии. Они должны быть специфичными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени. Например, если ваша миссия — создание уникальных продуктов для улучшения жизни людей, цель может быть такой: разработать и выпустить два новых продукта в следующем квартале.
Секрет в том, чтобы ваши цели были мотивирующими, но и реалистичными. Не забывайте, что они должны вписываться в вашу миссию и при этом быть измеримыми для контроля.
Так что, если хотите построить стратегию, начните с миссии и целей. Они помогут не только определить курс, но и вдохновят вашу команду двигаться в одном направлении. Главное — делать их живыми, привлекательными и понятными для всех, кто вовлечен в ваш бизнес.
Если у вас есть вопросы или нужна помощь с формулированием миссии и целей вашей компании — обращайтесь, я здесь, чтобы помочь вам создать то, во что вы верите, и достичь поставленных целей.