БИЗНЕС-БАЛАНС
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА ЕКАТЕРИНЫ ШЛЯХТИНОЙ

Работающие инструменты для развития бизнеса
БИЗНЕС-БАЛАНС
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА ЕКАТЕРИНЫ ШЛЯХТИНОЙ
Работающие инструменты для развития бизнеса

УСЛУГИ

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, НАСТАВНИЧЕСТВО, ОБУЧЕНИЕ

МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Создание продуктов, продвижение и продажи
Полный комплекс услуг от идеи до прибыли

СТРАТЕГИЯ

Повысить эффективность бизнеса, принять решения по развитию, создать и развить команду

ТРЕКИНГ БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Работа с руководителем бизнеса, перед которым стоит задача кратного увеличения прибыли компании

ОБУЧЕНИЕ

Прикладное обучение для топ-менеджеров компании, начинающих предпринимателей.
Бизнес-курсы и отраслевые мастер-классы

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Грамотно спланировать запуск бизнеса, построить финансовую модель. На старте бизнеса, для развития новых направлений

ЦИФРОВИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

Сокращение издержек компании за счет
оптимизации процессов, планирования ресурсов, внедрения технологий
КАК МЫ ВЗАИМОДЕЙСТВУЕМ
1
Формулировка потребностей
2
Конкретизация задач
Обсуждаем лично или online
3
Коммерческое предложение
Объем, сроки и стоимость работ
4
Оплата
Поэтапная за услуги,
предоплата за производство
ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
  • Тактические задачи
    от одноразового мероприятия
    до квартальных задач
  • Среднесрочные планы
    Достижение одной из крупных целей компании, план на 1 год
  • Долгосрочная коммуникационная стратегия
    Достижение стратегической цели компании.
    План на 1-5 лет
ПАКЕТЫ КОНСУЛЬТАЦИЙ
РАЗОВЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
Длительность сессии 90-120 минут
онлайн/офлайн
15 000Р
Во время разовой консультации мы сможем обсудить варианты развития бизнеса, составить план работ, ответить на ключевой запрос, разработать набор метрик, поставить ТЗ для ваших сотрудников и подрядчиков.
ПРОЕКТНАЯ РАБОТА
онлайн/офлайн
по запросу
У Вас есть конкретная бизнес-задача, которую Вы хотите решить с помощью консультанта. Стоимость рассчитывается исходя из объема работ, длительности проекта и формируется на основании диагностики задачи.
АБОНЕНТСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
онлайн/офлайн
по запросу
У Вас есть постоянные задачи в области стратегии, продаж, маркетинга, управления, но нет потребности загружать собственный штат 40 часов в неделю. В этом случае абонентское обслуживание оптимально для Вашего бизнеса.
ЭКСПЕРТНЫЕ ЗАДАЧИ
онлайн/офлайн
по запросу
В профильных разделах вы можете ознакомиться со специализированными услугами и их стоимостью.

Стратегическое развитие бизнеса
Трекинг бизнеса
Бизнес-планирование
Маркетинг и продажи

ОБО МНЕ
Более 25 лет практического опыта на стороне бизнеса и консалтинга
  • БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

    По стратегическому управлению, бизнес-планированию, продажам и маркетингу.
    Более 2000 часов бизнес-консультаций
  • БИЗНЕС-ТРЕКЕР

    Внешний эксперт с большим опытом в бизнесе, который помогает предпринимателю расти, тестируя быстрыми доступными гипотезами возможности рынка и компании.
    Сертификат Академии Трекеров
  • КУРАТОР

    кросс-функциональных управленческих проектных команд программы "Лидеры Производительности" Национального проекта "Производительность Труда"
  • ОРГАНИЗАТОР

    Деловых, светских и спортивных мероприятий, клубов и сообществ
  • 2 000+

    часов консалтинга
  • 200+

    реализованных проектов
  • 300+

    руководителей и топ-менеджеров прошли обучение
  • 80+

    производственных, торговых, сервисных международных и российских компаний, розничных сетей. Разработка и реализация проектов, консультирование
КЛИЕНТЫ
Photo by Jacob
Photo by Leo
Photo by Paul
Photo by Lea
Photo by Kolya
Photo by Alex
Photo by Adam
Photo by Leopold
Photo by Katie
Photo by Tiana
+7 921 999 1800
shlyakhtina@mail.ru
Блог Другой формат

Успешное преодоление вызовов изменений в бизнесе: Кейс и Советы для Руководителей

Современные бизнесы сталкиваются с непростыми вызовами и быстрыми изменениями на рынке, требующими соответствия потребностям аудитории. В этой статье мы рассмотрим несколько ключевых сценариев, когда компания нуждается в обновлении, и предложим алгоритм действий, чтобы успешно преодолеть эти вызовы и достичь результатов.
Сценарии вызовов:
  1. Изменение сегмента продукта: Ваш продукт переместился из одного сегмента рынка в другой, например, из эконом-класса в премиум или наоборот. Или возникла необходимость расширить ассортимент, добавив новые продукты или сегменты.
  2. Кардинальные изменения продукта: Ваш продукт претерпел значительные изменения, например, изменение поставщика или страны производства, что существенно влияет на цены и восприятие клиентов.
  3. Резкое изменение цен: Цены на ваш продукт резко выросли, и существующая аудитория не готова покупать по новым ценам.
Алгоритм действий:

1️⃣ Анализ аудитории, конкурентного поля и продукта: Проведите детальный анализ своей целевой аудитории, конкурентов и самого продукта. Понимание потребностей и требований клиентов поможет определить новые стратегии.

2️⃣ Воркшоп или антикризисная стратегическая сессия: Организуйте встречу с ключевыми сотрудниками и экспертами, чтобы совместно обсудить ситуацию, выработать новые гипотезы и стратегии для решения задачи.

3️⃣ Внедрение и тестирование новых решений: Внедрите новые стратегии и гипотезы, проведите тестирование и анализ результатов. Важно быть готовым к экспериментам и быстрым корректировкам для достижения успеха.
✅ Если вам необходимо изменить целевую аудиторию, ребрендинг, изменение позиционирования и коммуникации бренда будут неизбежны.
✅ Если ваш продукт изменился, но не кардинально, вам достаточно сменить коммуникационную стратегию и обновить визуальный образ бренда. Это особенно важно, когда продукт перешел из премиум-сегмента в эконом-сегмент.

Конечно, нет универсального решения, так как каждый бизнес индивидуален. Рассмотрим кейс одного из наших клиентов для наглядности.
Кейс: Проблема с поставками комплектующих Один из наших клиентов столкнулся с проблемой поставки комплектующих из-за нарушенных логистических цепочек. Поставщик находился во Франции, и цена компонента выросла в 10 раз. К стоимости самого компонента добавились нарушенные логистические цепочки, т.о. конечная себестоимость компонента выросла с 30 000р до 450 000р. Теряем конкурентное преимущество конечного продукта, клиенты уходят, репутация страдает.
Возможные решения:

⬅️ Кардинальный подход: Закрытие бизнеса с сохранением денежных ресурсов.

⬅️ Выжидающая стратегия: Сосредоточиться на сервисном обслуживании предыдущих клиентов. Задача заключается в удержании на рынке и сохранении клиентской базы. Возможно, спрос на продукцию временно снизится, но многие конкуренты не смогут выдержать такую ситуацию и закроются. Важно иметь достаточные ресурсы и надежную команду.

⬅️ Расширение ассортимента: Добавление сопутствующих товаров для существующей целевой аудитории, например, расходных материалов или аксессуаров. В таком случае потребуется ребрендинг и разработка нового позиционирования для клиентов.

⬅️ Собственное производство компонентов: Внедрение производства компонента собственными силами позволит удовлетворить потребности компании, сохранить клиентов и репутацию. Кроме того, можно предложить свою продукцию конкурентам, которые также столкнулись с проблемой поставок компонентов. Это потребует вложений в производство, персонал и процессы, но окупаемость проекта будет быстрой.

Можно также комбинировать последние три решения вместе, поскольку они не исключают друг друга.

Приведенные выше решения являются лишь примерами, их много и каждый из них может быть адаптирован под конкретный бизнес. Мы обычно разрабатываем такие решения вместе с клиентами и их командами на воркшопах или антикризисных стратегических сессиях. Мы также помогаем клиентам научиться искать решения, создавать дорожные карты проекта и внедрять их самостоятельно, не ограничиваясь только консультационным продуктом. Это мощный инструмент, который позволяет выйти за рамки и взглянуть свежим взглядом на происходящее.

Если ваш бизнес столкнулся с изменениями, не паникуйте. Каждая ситуация предоставляет возможность для роста и развития. Соответствуйте потребностям аудитории, проводите аналитику, разрабатывайте новые стратегии и действуйте смело. Бизнес-консультанты, такие как мы, готовы помочь вам в этом процессе и найти оптимальные решения для вашего бизнеса.
Блог
Made on
Tilda