БИЗНЕС-БАЛАНС
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА ЕКАТЕРИНЫ ШЛЯХТИНОЙ

Работающие инструменты для развития бизнеса
БИЗНЕС-БАЛАНС
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА ЕКАТЕРИНЫ ШЛЯХТИНОЙ
Работающие инструменты для развития бизнеса

УСЛУГИ

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, НАСТАВНИЧЕСТВО, ОБУЧЕНИЕ

МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Создание продуктов, продвижение и продажи
Полный комплекс услуг от идеи до прибыли

СТРАТЕГИЯ

Повысить эффективность бизнеса, принять решения по развитию, создать и развить команду

ТРЕКИНГ БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Работа с руководителем бизнеса, перед которым стоит задача кратного увеличения прибыли компании

ОБУЧЕНИЕ

Прикладное обучение для топ-менеджеров компании, начинающих предпринимателей.
Бизнес-курсы и отраслевые мастер-классы

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Грамотно спланировать запуск бизнеса, построить финансовую модель. На старте бизнеса, для развития новых направлений

ЦИФРОВИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

Сокращение издержек компании за счет
оптимизации процессов, планирования ресурсов, внедрения технологий
КАК МЫ ВЗАИМОДЕЙСТВУЕМ
1
Формулировка потребностей
2
Конкретизация задач
Обсуждаем лично или online
3
Коммерческое предложение
Объем, сроки и стоимость работ
4
Оплата
Поэтапная за услуги,
предоплата за производство
ВАРИАНТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
  • Тактические задачи
    от одноразового мероприятия
    до квартальных задач
  • Среднесрочные планы
    Достижение одной из крупных целей компании, план на 1 год
  • Долгосрочная коммуникационная стратегия
    Достижение стратегической цели компании.
    План на 1-5 лет
ПАКЕТЫ КОНСУЛЬТАЦИЙ
РАЗОВЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
Длительность сессии 90-120 минут
онлайн/офлайн
15 000Р
Во время разовой консультации мы сможем обсудить варианты развития бизнеса, составить план работ, ответить на ключевой запрос, разработать набор метрик, поставить ТЗ для ваших сотрудников и подрядчиков.
ПРОЕКТНАЯ РАБОТА
онлайн/офлайн
по запросу
У Вас есть конкретная бизнес-задача, которую Вы хотите решить с помощью консультанта. Стоимость рассчитывается исходя из объема работ, длительности проекта и формируется на основании диагностики задачи.
АБОНЕНТСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
онлайн/офлайн
по запросу
У Вас есть постоянные задачи в области стратегии, продаж, маркетинга, управления, но нет потребности загружать собственный штат 40 часов в неделю. В этом случае абонентское обслуживание оптимально для Вашего бизнеса.
ЭКСПЕРТНЫЕ ЗАДАЧИ
онлайн/офлайн
по запросу
В профильных разделах вы можете ознакомиться со специализированными услугами и их стоимостью.

Стратегическое развитие бизнеса
Трекинг бизнеса
Бизнес-планирование
Маркетинг и продажи

ОБО МНЕ
Более 25 лет практического опыта на стороне бизнеса и консалтинга
  • БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

    По стратегическому управлению, бизнес-планированию, продажам и маркетингу.
    Более 2000 часов бизнес-консультаций
  • БИЗНЕС-ТРЕКЕР

    Внешний эксперт с большим опытом в бизнесе, который помогает предпринимателю расти, тестируя быстрыми доступными гипотезами возможности рынка и компании.
    Сертификат Академии Трекеров
  • КУРАТОР

    кросс-функциональных управленческих проектных команд программы "Лидеры Производительности" Национального проекта "Производительность Труда"
  • ОРГАНИЗАТОР

    Деловых, светских и спортивных мероприятий, клубов и сообществ
  • 2 000+

    часов консалтинга
  • 200+

    реализованных проектов
  • 300+

    руководителей и топ-менеджеров прошли обучение
  • 80+

    производственных, торговых, сервисных международных и российских компаний, розничных сетей. Разработка и реализация проектов, консультирование
КЛИЕНТЫ
Photo by Jacob
Photo by Leo
Photo by Paul
Photo by Lea
Photo by Kolya
Photo by Alex
Photo by Adam
Photo by Leopold
Photo by Katie
Photo by Tiana
+7 921 999 1800
shlyakhtina@mail.ru
Блог Другой формат

Роль HR в развитии компании

Роль HR в развитии компаний.
Поделюсь с вами реальным примером из своей практики. Ситуация - компания довольно активно развивалась органически последние 3 года, но в 2023 столкнулась со стагнацией. Большого желания развивать бизнес не наблюдалось ни у отдела продаж, ни у производства. Мы работали с отделом персонала, который был инициатором изменений. Как обычно, руководители прислали заявку на "более результативных продавцов". Мы подошли к решению задачи немного иначе:

Шаг 1: Реорганизация команды

Компания начала с пересмотра структуры своей команды. Мы разделили сотрудников на небольшие рабочие группы, что сделало процесс коммуникации более прозрачным и эффективным. Каждая группа получила свою область ответственности и четкие цели.
Выделили несколько новых функций для отдельных сотрудников. Например, внедрили позицию продакт-менеджера, отдав ему часть функций от менеджеров по продажам и менеджера по маркетингу. Теперь у продавцов уходит меньше времени на подготовку работы с клиентами, они успевают больше, что привело к росту продаж без привлечения "более результативных продавцов".

Шаг 2: Внедрение современных инструментов коммуникации

Вторым важным шагом стало внедрение современных инструментов коммуникации. Компания внедрила внутренний чат и систему управления проектами, что сделало обмен информацией более оперативным и удобным.

Шаг 3: Повышение прозрачности и открытости

Ключевым фактором успеха стало также активное внимание руководства компании к прозрачности и открытости. Регулярные собрания, на которых обсуждались актуальные вопросы и цели, создали атмосферу взаимопонимания и доверия. При этом собрания теперь проходят не по три часа всем коллективом, а точечно в командах и отдельно руководителями команд. В целом пересмотрели частоту, наполнение, задачи и время собраний.

Результат: повышение производительности, рост доли рынка,

В результате этих изменений, компания смогла значительно повысить производительность своей команды. Прозрачность в коммуникации ускорила принятие решений, а структурированный подход к работе улучшил результаты. Компания также отметила снижение текучести кадров и увеличение мотивации сотрудников.

Этот пример является хорошим иллюстрацией того, как небольшие изменения внутри компании могут привести к заметному улучшению производительности и эффективности работы. Важно помнить, что инновации могут начаться с небольших шагов, но они способны привести к большим результатам.

Другой формат (https://t.me/marketing_sales_support) - здесь все об инструментах роста бизнеса.
Made on
Tilda