СТРАТЕГИЯ

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ

ВАШ БИЗНЕС ВЫРОС, НО ТЕМПЫ РОСТА ОСТАНОВИЛИСЬ?
СТОРОННИЙ КОНСАЛТИНГ НЕ ДАЕТ РЕЗУЛЬТАТА?
СОТРУДНИКИ НЕ ПРОЯВЛЯЮТ ИНИЦИАТИВУ И САБОТИРУЮТ ИЗМЕНЕНИЯ?

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ ЧЕРЕЗ РАЗРАБОТКУ ПРОЕКТА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ
Гарантированный метод внедрения изменений - создать сильную команду единомышленников, разработать с ними план изменений и внедрять их собственными силами.
За 6 недель с помощью проверенных инструментов команда вместе с опытным наставником проанализирует деятельность компании, выявит точки роста и разработает пошаговое решение развития бизнеса.
Участие в разработке решений обеспечивает заинтересованность команды в успешном внедрении проекта.
Количество участников команды 8-12 чел.
Побочный эффект - выявление лидеров и командообразование.

ПОДРОБНЕЕ
КОМАНДНЫЕ СЕССИИ
Уточнить стратегические цели компании и сформулировать идеи для их достижения.

Разработать антикризисную программу.

Сформировать единое стратегическое видение направления развития бизнеса у собственников и топ-команды.


ПОДРОБНЕЕ
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНАЯ КОМПАНИЯ
Команда получает инструменты для диагностики, аналитики проблемного поля, анализа ключевых причин, разработки и валидации решений.

Теоретическая часть моментально отрабатывается и внедряется для разработки рабочего проекта.

Серия тренингов, встреч, мозговых штурмов, задач на самостоятельную проработку с проверкой наставником проекта, консультации профильных экспертов.
ПРОЦЕСС
ПОДГОТОВКА
ПОДГОТОВКА
Запрос клиента, описание исходной ситуации
НЕДЕЛЯ 1
НЕДЕЛЯ 1
Тренинг: инструменты, подготовка, диагностика

Результат: выявление проблемных областей

Самостоятельная работа: анализ трендов, внешних факторов
НЕДЕЛЯ 2
НЕДЕЛЯ 2
Семинар: выявление взаимосвязи проблем, структуризация проблемного поля

Результат: постановка цели проекта
НЕДЕЛЯ 3
НЕДЕЛЯ 3
Семинар: инструменты для выявления причин найденных проблем

Самостоятельная работа: поиск лучших практик
НЕДЕЛЯ 4
НЕДЕЛЯ 4
Семинар: разработка проектных решений

Самостоятельная работа: детализация решений, расчет стоимости, экономическое обоснование
НЕДЕЛЯ 5
НЕДЕЛЯ 5
Семинар: анализ рисков, дорожная карта проекта, KPI проекта

Самостоятельная работа: разработка KPI, составление дорожной карты
НЕДЕЛЯ 6
НЕДЕЛЯ 6
Cеминар: подготовка презентации проекта
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
РЕЗУЛЬТАТ
Подробная дорожная карта проекта с набором решений, метрик, мероприятий по реагированию на возможные риски.
Рассчитанные показатели планируемого роста производительности, четкое понимание шагов команды.

Проект внедряет слаженная команда, которая
участвовала в разработке. Рост мотивации на внедрение решений.

Команда говорит на одном языке и понимает
взаимосвязь всех целей и действий.
СТОИМОСТЬ
ОПЦИИ
БАЗОВЫЙ
ЭКСПЕРТНЫЙ
КОМПЛЕКСНЫЙ
КУРС ИЗ 7 ВСТРЕЧ ( ОНЛАЙН И ОФФЛАЙН)
МЕТОДОЛОГИЯ, ТРЕНИНГИ, ОЦЕНКА И КОРРЕКТИРОВКА РЕЗУЛЬТАТОВ
ПАКЕТ РАЗДАТОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ В ЭЛ.ВИДЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ ВСЕГО ПРОЕКТА НАСТАВНИКОМ
3 КОНСУЛЬТАЦИИ ЭКСПЕРТОВ В ПРОФИЛЬНЫХ ОБЛАСТЯХ (ПРОИЗВОДСТВО, ПРОДАЖИ, ПЕРСОНАЛ) ПО ТЕМЕ ПРОЕКТА
6 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОНЛАЙН КОНСУЛЬТАЦИЙ НАСТАВНИКА ПО РАЗРАБОТКЕ КАЖДОГО ШАГА ПРОЕКТА
СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА В ТЕЧЕНИЕ 3 МЕСЯЦЕВ ПОСЛЕ НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ
ТРЕКИНГ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЗАДАЧ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ОТЗЫВЫ
+7 921 999 1800
shlyakhtina@mail.ru