Проанализировали производство, экономику и коммерческую систему, перестроили продажи и открыли новые продукты и каналы. Производительность труда выросла на 51%.
Смотреть кейс →
О компании
Бизнес-Баланс — практический консалтинг для развития бизнеса
Помогаем собственникам и управленческим командам разобраться в сложной ситуации, выбрать сильное решение и превратить его в изменения, которые дают бизнесу результат.
30+ лет опыта в бизнесе и консалтинге
350+ реализованных проектов
20+ отраслей в профессиональной практике
Бизнес-Баланс
Больше ясности.
Больше результата.
Больше результата.
Наша идея
Бизнес дает результат, когда все его части работают вместе
На результат одновременно влияют рынок, стратегия, маркетинг и продажи, экономика, производство, внутренние процессы, структура и команда.
Изменение в одной части бизнеса почти всегда влияет на другие. Рост продаж увеличивает нагрузку на производство. Новый продукт меняет требования к маркетингу, экономике и коммерческой команде. Новая стратегия требует других решений, ответственности и процессов.
Поэтому мы смотрим на компанию целиком: ищем главное ограничение, проверяем связи и определяем последовательность изменений.
Бизнес-
Баланс результат бизнеса
Баланс результат бизнеса
↗
Стратегия
куда идет компания
◎
Команда
люди и компетенции
⚙
Структура
роли и управление
◇
Производство и процессы
как создается результат
₽
Экономика
прибыль и эффективность
↗
Маркетинг и продажи
спрос, клиенты и выручка
Как мы работаем
От понимания ситуации до результата
Сначала разбираемся, что действительно происходит в компании. Собираем факты, проверяем причины, сравниваем варианты и только после этого проектируем изменения.
01
Разобраться Понять контекст, цели и ограничения.
02
Доказать Собрать факты и проверить причины.
03
Выбрать Определить приоритет и принять решение.
04
Спроектировать Собрать план, ресурсы и ответственность.
05
Внедрить Запустить изменения в реальной работе.
06
Проверить Оценить эффект и скорректировать действия.
Наша команда
Собираем команду под задачу
В проект подключаются специалисты, которые действительно нужны для решения задачи. Состав команды зависит от ситуации клиента, масштаба проекта и тех изменений, которые предстоит разработать и внедрить.
Стратегия Стратегия и развитие Направления роста, приоритеты и выбор.
Исследования Рынок и аналитика Клиенты, конкуренты, спрос и внешняя среда.
Коммерция Маркетинг и продажи Позиционирование, спрос, каналы, воронка и сделки.
Финансы Экономика Маржа, прибыль, затраты и отдача.
Производство Производство и процессы Потери, сроки, качество, производительность и взаимодействие.
Управление Оргструктура Роли, ответственность и управленческие связи.
HR Команда Подбор, адаптация, мотивация и развитие.
Экспертиза Отраслевые специалисты Подключаются, когда задача требует специальных знаний.
✓
За каждый проект отвечает один из старших консультантов Бизнес-Баланс
Он ведет задачу целиком, держит общую логику проекта, связывает работу разных специалистов и следит за тем, чтобы решения были согласованы между собой и применимы в реальном бизнесе.
Разовая консультация
Иногда достаточно одного разговора
К нам можно обратиться и с конкретным вопросом. Разовая консультация подходит, когда ситуация уже понятна, но нужен независимый профессиональный взгляд перед важным решением.
Нужно проверить решение или идею до запуска
Есть несколько вариантов и сложно выбрать
Проблема повторяется, а причина остается непонятной
Предстоит инвестиция, изменение или новый этап развития
Один профессиональный разговор иногда позволяет увидеть то,
что внутри текущей ситуации уже перестало быть заметным.
Практика
Что изменилось в компаниях после работы с Бизнес-Баланс
Три проекта с разными исходными задачами. Показываем, какие изменения были проведены и к каким результатам они привели.
После потери части рынка компания открыла новые каналы продаж, провела ребрендинг и увеличила глубину переработки. Производительность выросла на 58%.
Смотреть кейс →Разработали стратегию развития, перестроили управление, производственные процессы, HR и коммерческую систему. Производственный цикл сократился вдвое.
Смотреть кейс →
Бизнес-Баланс
Больше ясности. Больше результата.
Расскажите, какую задачу сейчас решает компания. Мы поможем определить, какой формат работы подойдет: разовая консультация, исследование, стратегическая работа или более глубокий проект.