Помогаем собственникам, генеральным директорам и HR-руководителям повышать эффективность компании через организацию работы, систему показателей и развитие управленческих команд.
Выберите направление, чтобы посмотреть состав работ и результаты.
Выберите ситуацию, которая вам знакома. Покажем, с какого продукта разумно начать и какой результат можно получить.
Проверим показатели производительности, структуру затрат на персонал, систему целей и оплаты труда. Определим, какие изменения стоит проработать первыми.
Согласовать цели и приоритеты, разобраться в причинах проблем с персоналом или выстроить систему KPI и оплаты труда. Подберём формат работы под задачи и масштаб вашей компании.
Собственник и управленческая команда выбирают приоритеты, обсуждают ключевые решения и согласуют показатели результата.
Изучим структуру, HR-процессы, работу руководителей, мотивацию и взаимодействие подразделений, сопоставим выводы с данными.
Разработаем показатели для подразделений и ролей, правила премирования, проверим модель на пилоте и подготовим внедрение.
*Стоимость стратегической сессии приведена как ориентир для двухдневного формата. Окончательная цена зависит от задачи, подготовки и состава команды. Командировочные расходы оплачиваются заказчиком отдельно.
Каждый продукт можно адаптировать под конкретную компанию, масштаб бизнеса, состояние процессов и доступные ресурсы.
Оргструктура, распределение функций и ответственности, устранение дублирования, «Лаборатория улучшений», повышение производительности.
Обсудить задачу ↗Ассессмент, модели компетенций, корпоративное обучение руководителей, командные практикумы, карьерные маршруты и кадровый резерв.
Обсудить задачу ↗Индивидуальные и командные сессии по конкретным управленческим задачам: делегирование, решения, коммуникации, изменения.
Обсудить программу ↗Поиск руководителей и дефицитных специалистов, настройка подбора, адаптации, наставничества и работы с текучестью.
Обсудить задачу ↗Исследования сотрудников, EVP, бренд работодателя, внутренние коммуникации, программы улучшения и удержания.
Обсудить задачу ↗HR-стратегия, HR-аналитика, процессы, автоматизация, подготовка внутренних тренеров, наставничество и экспертное сопровождение.
Обсудить задачу ↗Работаем с задачами, которые влияют на производительность, устойчивость команды и управляемость компании.
В кейсе по построению системы адаптации показатель увеличился с 82 до 95%.
Проект поиска, переезда и адаптации квалифицированных сотрудников в промышленной компании.
По данным проекта: результат внедрённых улучшений на одном заводе за 2017 год.
Для предварительного прототипа использованы результаты, предоставленные экспертом. Перед публичной публикацией необходимо подтвердить данные и согласовать возможность использования кейсов.
Business Balance соединяет стратегический и организационный взгляд на компанию. Мы оцениваем, как управленческие решения, структура и работа с людьми помогают бизнесу достигать целей.
Состав команды определяется задачей. К отдельным проектам подключаем профильных специалистов.
Основатель Business Balance. 30+ лет управленческой практики, 13+ лет консалтинга, 350+ проектов. Стратегия, диагностика бизнеса, маркетинг, продажи и развитие систем управления.
25+ лет в управлении персоналом, 20+ лет HRD. Организационное развитие, системы KPI и оплаты труда, оценка и развитие руководителей, фасилитация и корпоративные программы.
Фиксируем ожидаемый результат и критерии проверки заранее. Глубина проекта зависит от того, что действительно нужно решить.
Разбираемся в целях собственника, ситуации в бизнесе и ограничениях проекта.
Анализируем показатели, документы, процессы и мнения участников.
Определяем приоритеты, механизмы, сроки и ответственных за результат.
Помогаем применять решения и проверять изменения по согласованным показателям.
Связываем решения по людям и управлению с производительностью, затратами, сроками и качеством исполнения. Согласуем исходные показатели и проверяем эффект после внедрения.
Одна задача, согласованный результат, бюджет и сроки.
Несколько связанных проектов с приоритетами и этапами внедрения.
Экспертная поддержка руководителей и команды после запуска изменений.
Поможем определить подходящий формат: диагностика, отдельный проект, стратегическая сессия или сопровождение. Начнём с короткого разговора о задаче и ожидаемом результате.